与200多个国家和地区建立稳定的贸易合作关系,经营进出口商品达20余个大类品种,基本实现全覆盖。位列中国对外贸易500强榜单第112位。
面对集团内五十家成员企业和四千多名在职员工的复杂情况,如何让“清廉文化”看得见、听得清、做得实,这是浙江省属医药龙头国企浙江英特集团在深入推进清廉国企建设过程中一直思考的问题。近期,浙江英特集团结合党史学习教育和规范国有企业领导人员廉洁从业行为,组织全部成员公司的基层党组织,开展以“廉洁从业、践行合规”为主题的清廉情景剧创作活动,让员工在自编自演中接受廉洁教育,筑牢思想防线。
情景化,立体呈现制度规定
把纸上的文字规定“立”起来,才能让制度更鲜活规范员工行为。“端午节前,公司准备采购一批粽子作为过节福利,某供应商得知后主动上门送来商品推介册子,并在里面夹着500元现金,负责该事的袁经理按照公司的《十条廉洁自律行为要求》,当场说明公司的廉洁规定并退还现金,让供应商不禁竖起大拇指称赞。”这是浙江英特集团某成员公司把曾经遇到的真实案例在情景剧中进行立体再现,鲜活立起了公司廉洁从业规定。这样立场鲜明、构思新颖、寓意深刻的小剧情,用一个个“身边人”“身边事”典型情景,把纸面上的一条条廉洁制度规定鲜活立体地呈现出来,入脑入心、引人警醒、发人深思。
体验化,沉浸参与自我教育
最好的廉洁教育,就是让员工沉浸其中、亲身体验、自我启发、自我教育。浙江英特集团的24部清廉情景剧都是一线员工自编自导自演,从而打造了体验式、互动式、启发式的廉洁教育。“业务员张大亮在聚餐中经不住老熟人的劝说,收了对方的微信红包,然后从其公司进了一大批货,事后才发现该批货物接近过期且远超公司日常销量,最后该批货物积压报损,张大亮承担损失后离开了公司”。该情景剧提炼出贴近自身业务实际的廉洁风险点,多名员工分别体验了业务员、采购员、开票员、送货员、仓库经理、销售经理等岗位角色,在业务互动中体验了廉洁风险的发生过程和后果危害。参演该剧的员工们深受启发,纷纷说到自己今后在面对类似情景时能做出正确的选择,少犯错误、不犯错误。
阵地化,线上线下警钟常鸣
廉洁教育不能是一阵风,刮完就走。如何警钟常鸣、时刻警醒?“一个情景剧就是一块清廉阵地”,浙江英特集团纪委想到了建设清廉文化阵地,按照“小切口、大治理”工作理念,把清廉情景剧挂到集团内网首页上,一个情景短剧,配套一段案例点评、一项规定解读、一条员工感想,深化拓展“线上线下”廉洁教育阵地建设。集团内所有基层党组织制作的24部情景剧,形成了连环清廉阵地,包含了不同类型业务、不同地域公司、不同职能部门、不同层级员工,筑牢了员工廉洁从业、拒腐防变的思想道德防线,推动了清廉国企建设。